日本の価値を、
海外の日常へ。

誰に届けるかを明確に

商品の個性、現在の販売状況、ブランド方針を伺います。希望国だけでなく、バー、小売、ファン層など具体的な届け先を整理し、最初に検討する市場と売場を絞ります。

• 目標国・客層・販売シーン
• ブランドの強みと商品資料
• 初回展開で確かめたいこと

台湾の現場へつなぐ

台北の小九屋、台湾の飲食・小売との接点を生かし、商品に合う紹介方法を検討します。繁体字資料、飲み方の説明、試飲やイベントなど、現場で伝わる形に整えます。

• On-Trade・Off-Tradeとの相性
• 繁体字の商品説明
• 試飲・展示・発売紹介の企画

輸出入と供給の条件を整理

商品仕様、数量、時期、保管条件、担当範囲を確認します。対象国と品目に応じて必要な実務を整理し、商品を届けるまでの役割分担をすり合わせます。

• 商品仕様と供給能力
• 輸送・保管・必要資料の整理
• 取引条件と役割分担

欧州・コラボへ広がる選択肢

欧州への紹介やIPコラボも、商品の相性と権利・流通条件から検討します。特定の国や販路を一律にお約束せず、企画に合う実行範囲を確認してご提案します。

• 展開地域の選定
• IP・ブランドとの共同企画
• 継続的な紹介方法

市場・販路の調査、繁体字の商品・企画資料、商品化や監修の進行設計、商談・展示・店舗紹介の準備まで。ご相談内容に応じて、判断材料と実行計画を具体化します。

• 市場・客層・販路の検討メモ
• ローカライズと商品化・監修の工程表
• 役割分担と段階的な展開プラン

AIコンサルティングは、まず業務の棚卸しと導入診断から。商品情報の多言語化、営業報告の整理、社内手順の文書化などを対象に、効果・実行難易度・情報の扱いを見ながら、最初に取り組む業務を選ぶ構想です。

• 初期段階：業務整理・導入診断の個別相談
• 次の段階：対象を1業務に絞った試行・検証
• システム接続・継続運用：要件と体制を確認後に別途検討