일본 브랜드를
새로운 시장으로.

대상 고객 정하기

상품의 개성, 현재 판매 경로, 브랜드 방향부터 들어요. 국가를 고르는 것에 그치지 않고, 먼저 검토할 구체적인 고객층과 판매 채널을 정해요.

• 시장·고객층·음용 상황
• 브랜드 강점과 상품 자료
• 첫 진출에서 확인하고 싶은 것

대만 현장과 연결

타이베이의 Xiaojiuya를 비롯한 대만 현장의 접점을 바탕으로 상품 소개 방법, 번체 중국어 자료, 음용 방법 제안, 시음회나 이벤트를 검토해요.

• On-Trade·Off-Trade 적합성
• 번체 중국어 상품 스토리
• 시음·전시·출시 기획

공급과 실행 범위 정리

사양, 수량, 시기, 보관 조건, 담당 범위를 확인해요. 상품과 목적지에 필요한 실무를 정리한 뒤 단계별 역할 분담을 합의해요.

• 사양과 공급 능력
• 운송·보관·서류
• 거래 조건과 역할 분담

유럽 진출과 컬래버레이션

유럽 진출과 IP 컬래버레이션도 상품 적합성, 권리, 유통 조건에 따라 검토할 수 있어요. 프로젝트마다 실현 가능한 범위를 정해요.

• 진출 지역 선정
• IP·브랜드 공동 기획
• 지속적인 상품 소개

시장·판매 채널 조사, 번체 중국어 상품·제안 자료, 상품화·감수 진행 설계, 상담·전시·매장 소개 준비까지 지원할 수 있어요. 판단 자료와 실행 계획의 범위는 건마다 합의해요.

• 시장·고객층·판매 채널 검토
• 현지화와 상품화·감수 일정
• 역할 분담과 단계적 진출 계획

AI 컨설팅은 업무 파악과 도입 진단부터 시작하는 구상이에요. 다국어 상품 정보, 영업 보고 정리, 사내 절차 문서화 등을 대상으로 기대 효과, 도입 난이도, 데이터 취급을 검토해 먼저 시작할 업무를 골라요.

• 초기 단계: 업무 파악·도입 진단 개별 상담
• 다음 단계: 하나의 업무를 정해 시범 운영·검증
• 시스템 연동·지속 운영: 요건과 체제를 확인한 뒤 별도 검토